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由于手工操作效率太慢，成本太高，于是乎流水线就出现了，对于制造业来讲这是一次巨大的变革。

早期手工时代，每一个工人都要了解产品的制作流程，要制成一个成品就要求工人对整个工序、流程十分熟悉，工人的基本素质要求也提高了。

而流水线的出现，就等同于实现了半自动化。在流水线上，工人只需要熟悉自己负责的那一道工序就可以，工人的要求降低，业务熟悉程度增强，工作效率也得到了提升。所以说，流水线的投入是制造业节省人工成本的大功臣。

流水线是根据每个企业的需要而设定的，属于非标件。在手工制造业中，流水线的速度较慢，因为要配合工人的操作速度，人机协调，减少产生失误，确保成品的质量。

而机械化程度较高的企业，流水线的速度完全由自己选择，可快可慢，无需人工干预，极大提升了工作效率。

物流行业的流水线该如何提高工作效率?我们知道物流行业的流水线无外乎就是打包、分拣几个操作，如何在这几个操作上提升效率呢?

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假想一下，如果包裹都已经按照体积测分类好了，分拣程序也就完成了;分拣后，就能直接选择适配的包装进行整理，不必再去纠结包装该选用什么尺寸。这样一想，是不是在效率上有了很大的提升。

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